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人力资源管理概论 by 彭剑锋主编(和君创业研究咨询有限公司), 中国人民大学劳动人事学院组织编写 , 彭剑锋主编, 彭剑锋, 中国人民大学, Peng Jianfeng zhu bian is a book available to read on EtoBox.

What is 人力资源管理概论 about?

1 (p1): 第一章 企业核心能力与人力资源管理 3 (p1-1): 第一节 企业的核心能力要素与人力资源 3 (p1-1-1): 一、企业的核心能力 9 (p1-1-2): 二、人力资源以及人力资源管理 15 (p1-2): 第二节 通过人力资源管理形成企业的核心能力与竞争优势 15 (p1-2-1): 一、“战略—核心能力—核心人力资本”模型 20 (p1-2-2): 二、人力资源管理实践获取竞争优势的模型 23 (p1-2-3): 三、国内人力资源管理学界的主要模型与观点 28 (p1-2-4): 四、人力资源管理支持企业的核心能力或竞争优势的实际证据 31 (p1-3): 第三节 提高竞争优势的人力资源管理的角色与职责承担 31 (p1-3-1): 一、人力资源管理在现代企业中的角色定位 33 (p1-3-2): 二、人力资源管理的职责分担 34 (p1-3-3): 三、人力资源管理者和人力资源部门的职责 38 (p1-3-4): 四、人力资源管理者的素质模型 41 (p1-4): 第四节 人力资源管理的历史、现状与未来 41 (p1-4-1): 一、人力资源管理的历史沿革 48 (p1-4-2): 二、当前人力资源管理面临的问题与挑战 50 (p1-4-3): 三、人力资源管理的未来发展趋势 56 (p1-5): 案例讨论 59 (p2): 第二章 战略性人力资源管理系统设计 62 (p2-1): 第一节 战略性人力资源管理系统设计的基础和依据 62 (p2-1-1): 一、企业的使命、愿景与战略 65 (p2-1-2): 二、组织系统研究 69 (p2-1-3): 三、职位系统研究 71 (p2-1-4): 四、人性的基本假设 75 (p2-1-5): 五、人的内在能力结构与特征 76 (p2-1-6): 六、人力资本价值理论 76 (p2-2): 第二节 战略性人力资源管理系统的组成要素 77 (p2-2-1): 一、基于战略的人力资源规划 78 (p2-2-2): 二、人力资源的获取与人力资源配置 79 (p2-2-3): 三、基于战略和职业生涯规划的培训开发体系 80 (p2-2-4): 四、以职位和能力为基础的薪酬体系 83 (p2-2-5): 五、以关键业绩指标(KPI)为核心的绩效管理体系 86 (p2-3): 第三节 人力资源管理的机制 87 (p2-3-1): 一、牵引机制 88 (p2-3-2): 二、激励机制 91 (p2-3-3): 三、约束机制 92 (p2-3-4): 四、竞争淘汰机制 95 (p2-3-5): 五、四大机制的重心在于企业人力资源价值链管理的整合 96 (p2-4): 第四节 人力资源管理系统的业务运行 97 (p2-4-1): 一、职位分析与职位评价 98 (p2-4-2): 二、素质模型 98 (p

Author

彭剑锋主编(和君创业研究咨询有限公司), 中国人民大学劳动人事学院组织编写 , 彭剑锋主编, 彭剑锋, 中国人民大学, Peng Jianfeng zhu bian

Publisher

上海市：复旦大学出版社

Published

2003

Language

ZH

ISBN

9787309038088

Subjects

Management, Business