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阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法 李志华 by 李志华 is a book available to read on EtoBox.

What is 阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法 李志华 about?

封面 1 扉页 2 推荐序 4 自序 8 目录 10 第一章 企业发展中的十大管理问题及对策 15 第一节 企业发展中的十大管理问题 16 第二节 依靠文化与机制提高组织与员工积极性 20 第三节 提高组织与员工积极性的八大途径 23 第二章 最优企业管理实践 39 第一节 单位时间附加值核算的阿米巴经营模式 41 第二节 实现人单合一的海尔自主经营体 44 第三节 一线授权的海底捞成长神话 47 第四节 依据价值多层次分配的安利激励模式 48 第五节 人性化工作环境的引擎百度 50 第六节 “两率”考核、“三卡”工程的民生银行 54 第七节 最优企业管理实践启示 56 第三章 员工自主经营管理模型 61 第一节 企业生命周期的经济学规律 62 第二节 提升企业生命力的三大要素 64 第三节 员工自主经营“1532”模型 68 第四节 实现员工自主经营的四大条件 78 第四章 以经营人心为核心的经营哲学 81 第一节 正向经营哲学产生正能量 82 第二节 经营哲学提炼的两大阶段 89 第三节 经营哲学物化的四个层面 93 第四节 经营哲学落地的三大系统 96 第五章 五大支持保障系统 111 第一节 经营单元的划分系统 113 第二节 单位时间附加值的核算系统 124 第三节 经营数据的反馈系统 134 第四节 培养经营类人才的系统 141 第五节 循环改进的管控系统 152 第六章 价值管理的三张报表 171 第一节 企业价值定义及分类 173 第二节 单位时间附加值的价值核算表 174 第三节 基于关键因素的价值评估表 201 第四节 全面薪酬的价值分配表 219 第七章 两大效能的提升计划 235 第一节 基于组织效益和组织能力的组织效能提升 236 第二节 基于团队氛围与员工能力的员工效能提升 242 参考文献 249 后记 253

Author

李志华

Language

ZH