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海洋石油管理模式探索 by 王彦, 卫留成主编; 王彦; 卫留成 is a book available to read on EtoBox.

What is 海洋石油管理模式探索 about?

目录 3 序篇 重要文献选编 3 康世恩论中国海洋石油工业 3 中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例 35 中国海洋石油总公司章程 43 海洋石油工业“九五”计划及后十年发展规划纲要 49 第一篇 积极探索和建立油公司体制 73 一、探索和建立油公司体制是对外合作和现代企业制度的必然要求 73 二、油公司“集中统一”的基本制度 81 三、专业公司、基地系统企业改革的有益尝试 87 四、实行油公司体制改革的实践效果 91 附录: 96 中国海洋石油总公司组织机构的演变 96 中国海洋石油总公司投资计划管理职责分工 108 中国海洋石油总公司计划执行报告制度 117 中国海洋石油总公司资金管理规定 127 中国海洋石油总公司对外合作开采海洋石油资源合同管理规定 132 中国海洋石油总公司实行劳动合同制的实施方案 137 中国海洋石油总公司关于实行劳动合同制的补充规定 173 中国海洋石油总公司专业公司管理暂行规定 176 中国海洋石油总公司历年生产、效益情况表 185 中国海洋石油总公司1982—1996年职工人数、工资水平、劳动生产率情况表 186 第二篇 “油公司集中统一”的内涵 189 海洋石油的投资决策 189 认真搞好清产核资加强国有资产管理 194 油公司资金的集中运作 202 企业内部的配套改革 207 人事管理全力服务于海洋石油发展 214 经济有效的用人政策 225 合作油田雇员用工制度的改革 232 将效益优先原则注入分配机制 247 企业内部的经济责任制 256 加速科技进步促进海洋石油大发展 268 以效益为中心强化勘探项目管理 279 油(气)田生产操作费的管理与控制 286 油公司的集中采办工作 292 油气产品的集中销售 301 第三篇 地区油公司的改革与管理 309 建立地区油公司管理体制的基本做法 309 对外合作勘探开发的综合管理 315 对外合作油田的运作与管理 335 第四篇 “专业公司相对独立”的操作与运行 365 专业公司“相对独立”导论 365 重视人员培训提高公司整体素质 369 加强成本管理增强竞争能力 381 强化平台管理当好钻井承包商 393 推行ISO9000标准向国际水平进军 403 第五篇 “基地系统逐步分离”的政策与实践 415 取向市场的基地系统改革 415 渤海公司的基地系统改革 421 南海西部公司的基地系统改革 430 努力开拓市场力求生存发展 442 如何盘活国有资产存量 454 建立和发展有限责任公司体制 467 后记 479

Author
王彦, 卫留成主编; 王彦; 卫留成
Publisher
北京:石油工业出版社
Published
1996
Language
ZH
ISBN
9787502117801

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