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国有中小企业改制后的管理问题研究 by 孙学敏主持 is a book available to read on EtoBox.

What is 国有中小企业改制后的管理问题研究 about?

1 (p1): 第一章 部分国有中小企业改制后的管理问题实证研究1 (p1-1): 一、研究方法2 (p1-2): 二、被调查改制企业的经营状况2 (p1-2-1): (一)改制后企业经营状况的静态考察7 (p1-2-2): (二)改制企业经营状况的动态考察9 (p1-3): 三、改制后企业内部管理存在的主要问题9 (p1-3-1): (一)改制后企业的治理结构尚未理顺12 (p1-3-2): (二)改制后企业管理者的素质未见显著提升14 (p1-3-3): (三)改制后企业的市场意识有所加强,但市场开拓能力仍显不足16 (p1-3-4): (四)企业员工培训工作开展不力,缺乏制度保证,易被削弱17 (p1-3-5): (五)对管理的重视不够,企业管理工作不深入,满足于一些表面化的管理18 (p1-3-6): (六)急于做大是通病19 (p1-4): 四、三点结论与一个理论命题21 (p2): 第二章 不同改制方式存在的管理问题分析21 (p2-1): 一、国有中小企业改革进展及类型分化23 (p2-2): 二、股份合作制及其管理问题23 (p2-2-1): (一)股份合作制及其特点24 (p2-2-2): (二)股份合作制的管理问题30 (p2-3): 三、中小企业的兼并与管理问题35 (p2-4): 四、租赁经营及其面临的管理问题37 (p2-5): 五、承包经营及其面临的管理问题38 (p2-5-1): (一)承包者选择的困难38 (p2-5-2): (二)承包绩效评估的困难40 (p2-6): 六、重组42 (p2-7): 七、联合42 (p2-8): 八、托管43 (p2-9): 九、出售46 (p3): 第三章 中小企业的管理特点47 (p3-1): 一、中小企业经营目标与经营策略的特殊性47 (p3-1-1): (一)中小企业经营目标的多样性分析49 (p3-1-2): (二)中小企业经营策略的特殊性54 (p3-2): 二、中小企业日常管理的特点54 (p3-2-1): (一)中小企业经营决策与经营计划管理的特点56 (p3-2-2): (二)中小企业技术与质量管理的特点57 (p3-2-3): (三)劳动人事管理特点58 (p3-2-4): (四)中小企业财务管理特殊性60 (p3-2-5): (五)中小企业与外部关系的特点62 (p3-3): 三、不同类型的中小企业管理特点的实证分析62 (p3-3-1): (一)不同成长阶段中小企业的管理特点64 (p3-3-2): (二)不同文化背景和不同经济发达程度的中小企业的管理异性分析67 (p3-4): 四、不同产业的中小企业管理差异性分析67 (p3-4-1): (一)技术密集型与劳动密集型中小企业的管理差异70 (p3-4-2): (二)制造业与商业、服务业的管理差异73 (p4): 第四

Author

孙学敏主持

Publisher

郑州:郑州大学出版社

Published

2000

Language

ZH