Can I read 图表解精益全面生产维护TPM推进实战 on EtoBox?

图表解精益全面生产维护TPM推进实战 by 杨新刚编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 图表解精益全面生产维护TPM推进实战 about?

封面 1 书名 2 版权 3 前言 4 目录 6 第1章 TPM的框架结构 13 1.1 TPM的历史与发展 13 1.1.1 TPM的起源 13 1.1.2 TPM的诞生 14 1.1.3 TPM的发展进程 15 1.1.4 美式PM与TPM的区别 16 1.2 TPM的特色 17 1.3 TPM的基本理念和三大思想 19 1.3.1 TPM的基本理念 19 1.3.2 TPM的三大思想 20 1.4 推进TPM的目标 21 1.5 TPM的定义 23 1.6 JIT和TPM的共同理念 25 1.7 TQM与TPM的比较 27 1.8 TPM的八大支柱 28 1.9 TPM推进的12个步骤 30 1.10 企业为何要推行TPM 32 1.11 如何在企业成功推行TPM 34 1.12 推行TPM能给企业带来的效益 36 1.13 TPM活动展开推进的主计划 37 第2章 提高设备效率的方法 39 2.1 设备的七大损失 39 2.2 衡量设备效率的核心指标 41 2.3 何谓OEE 42 2.4 设备综合效率的计算方法和相关定义 42 2.5 设备管理评价的两大指标——MTBF和MTTR 48 2.5.1 MTBF 48 2.5.2 MTTR 49 2.6 MTBF与MTTR计算举例 50 2.7 七大损失与OEE 50 2.8 如何提升OEE 51 第3章 自主保养的推行 53 3.1 自主保养的定义 53 3.2 自主保养的基本思想 54 3.3 自主保养活动的目的 55 3.4 自主保养活动的意义 56 3.5 操作人员应具备的能力 57 3.6 复原和劣化 58 3.7 生产部门的活动 59 3.8 设备保养部门的活动 61 3.9 设备保养活动的分类和分担 62 3.10 自主保养的展开步骤 63 3.11 基本条件整备在自主保养中的重要性 68 3.12 自主保养的进度标签 69 第4章 自主保养步骤0:事前准备 72 4.1 步骤0的展开过程 72 4.1.1 第一步:事前准备的目的是理解自主保养的意义 72 4.1.2 第二步:成立小组,选定设备 73 4.1.3 第三步:制订活动计划 76 4.1.4 第四步:作成活动看板 76 4.1.5 第五步:基准值调查 76 4.1.6 第六步:安全教育实施 81 4.1.7 第七步:初期清扫活动的工具准备 83 4.2 TPM自主保养活动的“三大法宝”介绍 86 4.2.1 小组活动 86 4.2.2 活动看板 89 4.2.3 企业不同部门的TPM展示板实施案例 90 4.2.4 OPL 91 4.3 自主保养活动分级诊断的标准流程 96 4.4 自主保养活动的诊断种类、目的

Author

杨新刚编著

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2014

Language

ZH

ISBN

9787111481201