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战略管理 = Manager's guide to strategy by (美)罗杰·法米萨诺(Roger A. Formisano)著;郑明,朱美琴等译, (美)罗杰·法米萨诺(Roger A. Formisano)著 , 郑明, 朱美琴等译, 法米萨诺, 郑明, 朱美琴, 法米萨诺 R.A is a book available to read on EtoBox.

What is 战略管理 = Manager's guide to strategy about?

1 (p0-1): 目录 1 (p0-2): 前言 1 (p0-3): 第1章 何为企业战略 2 (p0-4): 企业博弈 2 (p0-5): 企业的生命力 6 (p0-6): 战略的基本概念 7 (p0-7): 战略制定概述 24 (p0-8): 战略的实施与评价 25 (p0-9): 管理者提示 26 (p0-10): 第2章 确定目标:战略管理的第一步 27 (p0-11): 公司战略目标 29 (p0-12): 企业愿景 32 (p0-13): 制定公司愿景 34 (p0-14): 公司使命宣言 44 (p0-15): 切实可行的战略目标 46 (p0-16): 管理者提示 48 (p0-17): 第3章 战略管理过程 49 (p0-18): 战略的诞生 51 (p0-19): 当前绩效分析 55 (p0-20): 企业外部环境分析 62 (p0-21): 产业分析 67 (p0-22): 企业内部条件分析 70 (p0-23): 我们现在在哪里 71 (p0-24): 制定战略 74 (p0-25): 管理者提示 76 (p0-26): 第4章 客户分析 78 (p0-27): 客户分析的基本问题 79 (p0-28): 客户分析的步骤 80 (p0-29): 我们的客户是谁?谁在购买我们的竞争对手的产品或服务? 83 (p0-30): 客户为什么购买我们的产品或服务?为什么有人会从我们的竞争对手那里购买产品或服务? 92 (p0-31): 我们能否在不牺牲自己的客户的条件下,满足我们竞争对手的客户需求? 98 (p0-32): 我们在为客户和企业自身创造价值方面还能做哪些事情? 101 (p0-33): 管理者提示 102 (p0-34): 第5章 企业内部条件分析 103 (p0-35): 内部审计 113 (p0-36): SWOT分析 122 (p0-37): 管理者提示 123 (p0-38): 第6章 战略选择 124 (p0-39): 一般竞争战略 128 (p0-40): 战略定位 131 (p0-41): 战略执行 136 (p0-42): 战略的类型 146 (p0-43): 管理者提示 147 (p0-44): 第7章 战略思维:优化资产利用率 148 (p0-45): 优化资产利用率 150 (p0-46): 资产类型 169 (p0-47): 管理者提示 170 (p0-48): 第8章 战略思维:核心业务分析 171 (p0-49): 关于企业核心业务的研究 172 (p0-50): 利用核心业务战略思维方法制定企业竞争战略 173 (p0-51): 定位企业核心业务 176 (p0-52): 集中经营核心业务 195 (p0-53): 管理者提示 197 (p0-54): 第9章 战略思维:10种成功竞争战略 197

Author

(美)罗杰·法米萨诺(Roger A. Formisano)著;郑明,朱美琴等译, (美)罗杰·法米萨诺(Roger A. Formisano)著 , 郑明, 朱美琴等译, 法米萨诺, 郑明, 朱美琴, 法米萨诺 R.A

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2005

Language

ZH

ISBN

9787111152477