About this book

如何成为工作高手 = Becoming the best staff Ru he cheng wei gong zuo gao shou = Becoming the best staff by 管仁健编; 管仁健 is a book available to read on EtoBox.

目录 1 第1课 要有不被生存竞争淘汰的“眼光” 7 第2课 必须认清工作的“目的” 10 第3课 要将上司的指示重新规划 12 第4课 想办法要求部属做超出能力的事 14 第5课 用自己的方法去传达工作 16 第6课 一定要与部属彻底讨论 18 第7课 只会做“好人”的人不会成功 20 第8课 做好沟通才能避免争执发生 22 第9课 透过“中间者”来提高工作效率 24 第10课 上司有时要当机立断 27 第11课 “千言万语”比不上“一目了然” 29 第12课 “随便道歉”只会自贬身价 31 第13课 正大光明地提出“忠告” 34 第14课 展现实绩以赢得信赖 36 第15课 必须一天做一次“工作整理” 38 第16课 事先做好工作安排 40 第17课 不要忘记做“中间报告” 42 第18课 “打铁趁热”加努力不懈 44 第19课 亲身体验才能学到技术 46 第20课 先要会写一份好文件 48 第21课 让部属站在更高立场去思考 50 第22课 培育人才的“精髓”所在 52 第23课 再接再厉以达成最后目标 54 第24课 休息是为了走更长远的路 57 第25课 “适者生存”的竞争原则 59 第26课 目标明确就能“全力以赴” 62 第27课 “虚有其表”的上司该淘汰了 64 第28课 要有“拒绝依赖”的胆量 66 第29课 利用一本小册子和部属沟通 68 第30课 让部属说出真心话 70 第31课 先要排除“外在压力” 73 第32课 谎言会产生不信任感 75 第33课 让真正有实力的人有表现机会 77 第34课 把简单的工作交给别人做 79 第35课 灌输员工“小经营者”的观念 81 第36课 十分钟就能遏止恶性循环 83 第37课 新发明全都出自新人 85 第38课 充分了解部属的特性 87 第39课 领导者不能依“喜好”去做判断 89 第40课 摒弃先入为主的观念 91 第41课 依工作内容选择适当人选 93 第42课 人际关系首重协调 95 第43课 要多了解部属的心情 97 第44课 不同对象要有不同的说服方法 99 第45课 用分析法找出优秀的领导者 101 第46课 有时不妨装糊涂 103 第47课 不要忽视自己的外表 105 第48课 “谣言”就是金玉良言 107 第49课 善用“两种”会议方式 109 第50课 对工作要有一份切实感 111 第51课 说些接近现实的“梦想” 113 第52课 奠定基础以达成共识 115 第53课 领导者要腾出时间开会 117 第54课 稍微改变立场去发现问题 119 第55课 领导者必须是位好的“倾听者” 121 第56课 要能将危机变成转机 123 第57课 不要把部属当作“小角色” 12

Author

管仁健编; 管仁健

Publisher

北京:中国书籍出版社

Published

1997

Language

ZH

ISBN

9787506806947