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中国职业经理人 by 秦言著 is a book available to read on EtoBox.

What is 中国职业经理人 about?

目录 1 前言 1 第一章职业经理人的运作模式 1 ·永远不要隐藏自己的抱负,有抱负是步入职业经理行列最好的开端 1 ·职业经理人一旦被任命负责某个项目,就要认真做好两件重要的事:一是建立项目的目标,二是制定项目的进程 1 ·职业经理人处理危机计划的第一步是确定标准,由此来判断什么对公司构成危机,设法不要让危机主宰经营活动的每个阶段如何成为职业经理人 3 怎样处理企业中各阶层之间的关系 5 了解上级管理者对职业经理人的要求 5 了解员工对职业经理人的期望 7 职业经理人面临的4方面压力 8 职业经理人如何处理日常事务 9 如何对员工进行有效管理 11 如何充分利用资源和技能 13 如何取得高级管理层信任 15 如何制定计划的具体程序 17 如何制定计划工作流程图 20 如何制定预算计划 21 如何使预算切合实际 22 预算模式 23 如何使高级管理层同意预算 24 如何按预算实施 25 如何解决费用超支问题 26 如何处理无法控制的支出项目 27 如何使预测更完善 28 影响预算的常见因素 29 如何处理上级管理层预测 30 如保处理不合理预测 31 如何制定和安排项目日程 32 项目如期完成的6种措施 33 处理进程缓慢问题的7种方法 34 解决好收尾工程要考虑的7个方面 34 进行有效监督的4个关键要点 36 第二章职业经理人的自我设计 37 ·没有良好的自我概念,职业经理人就不知道自己的行为准则、方式;就不知道应具备开发哪些能力、技能、知识,也就无法成功地管理好自己的部门 37 ·在这个经济社会中,身为职业经理人,就必须具备一种全新的品质,迅速地进行自我变革,以便适应时代需要 37 ·一个好的职业经理人可以救活一个企业,救活上千上百人;而一个不合格的职业经理人则可以顷刻之间将千万资产毁之殆尽如何确立自我概念 39 如何进行自我重塑 41 职业经理人自我设计的8个要素 43 职业经理人应具备的基本素质 45 如何提高自身素质 48 职业经理人素质特点 51 职业经理人素质培训 52 提高素质的成功要领 53 如何全面地展示自我 54 职业经理人应有创造性思维 56 职业经理人应具备必要的专业修养 59 职业经理人如何使自己的人格有魅力 60 职业经理人应具有的15种品质 61 怎样做一个修养好的职业经理人 62 第三章职业经理人的沟通技巧 67 ·如果一个职业经理人一直受到冷落,对自己就会相当不利。而扭转这一局面的重要手段就是培养自己的沟通能力 67 ·掌握高级管理层报告时,职业经理人对问题要考虑周到,尽可能提供较大量的信息及分析结果了解需要沟通的7种人 69 与管理层沟通的成功方法 70 与管理层沟通的5条原则 72 如何顺利地与员工沟通 74 如何回避措手不及的事件 75 如何与其他部门员工沟通 77 如何与顾客沟通 77 如何与其他部门经理沟通 7

Author

秦言著

Publisher

北京:中国计划出版社

Published

1999

Language

ZH

ISBN

9787800587054