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首席增长官:如何用数据驱动增长 by 张梦溪 is a book available to read on EtoBox.

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推荐序 6 前言 8 致谢 10 第1章 首席增长官的崛起 13 1.1 什么是首席增长官 13 1.1.1 可口可乐设立首席增长官 13 1.1.2 越来越受欢迎的首席增长官 15 1.2 为什么会出现首席增长官 17 1.2.1 市场:红利消退、增长放缓、竞争加剧 18 1.2.2 客户:从被动接受信息到主动选择产品 22 1.2.3 技术:为用户生命周期提供数据洞察力 24 1.2.4 管理:从职能型组织向增长型组织进化 26 1.3 首席增长官是做什么的 28 1.3.1 首席增长官的定位 28 1.3.2 首席增长官的角色 30 1.3.3 首席增长官的职责 32 1.4 案例:LinkedIn增长的秘密武器 33 1.4.1 六年间40倍增长 33 1.4.2 首席增长官的力量 35 1.4.3 增长是对商业本质的洞察 37 1.4.4 LinkedIn的增长策略 39 1.4.5 用数据驱动用户增长 41 1.4.6 公司自上而下对数据驱动文化的认同 43 第2章 从增长黑客到首席增长官 44 2.1 首席增长官进阶的三个阶段 44 2.2 增长黑客 46 2.2.1 增长黑客概念的提出 46 2.2.2 增长黑客的能力模型 49 2.3 增长团队 51 2.3.1 增长团队的组织架构 51 2.3.2 增长团队的组建和分工 54 2.4 首席增长官 56 2.4.1 问题和解决方案匹配时期 56 2.4.2 最小可行性产品时期 57 2.4.3 产品和市场匹配时期 58 2.4.4 渠道和产品匹配时期 59 2.4.5 成熟期 60 第3章 增长框架 61 3.1 增长框架的概述 61 3.1.1 学习引擎模型 61 3.1.2 用户增长模型 64 3.2 正确的增长目标:北极星指标 66 3.2.1 北极星指标的重要性 66 3.2.2 关于北极星指标的两个案例 67 3.2.3 制定北极星指标的六个标准 69 3.3 高效的衡量技术:数据采集 71 3.3.1 什么是用户行为数据 71 3.3.2 埋点采集数据 74 3.3.3 无埋点采集数据 77 3.3.4 一站式数据采集解决方案 79 3.4 科学的学习方法:数据分析 82 3.4.1 数据分析的战略思维 82 3.4.2 数据分析的三大思路 86 3.4.3 数据分析的八种方法 90 第4章 用户增长模型 97 4.1 获取用户 97 4.1.1 受众 97 4.1.2 获客成本 98 4.1.3 用户旅途 99 4.1.4 案例解读 106 4.2 激活用户 108 4.2.1 激活的概念和意义 108 4.2.2 激活系统四大组成部分 110 4.2.3 To C端用户激活案例 113 4.2.4 To B端用户激活案例 118 4.3 用户留存 121 4.3.1 什么是真

Author

张梦溪

Publisher

机械工业出版社

Language

ZH