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管理 技艺之精髓 = Management : das a und o des handwerks by (奥)弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik)著, (奥) 马利克, (Malik, Fredmund), 1944-) is a book available to read on EtoBox.

What is 管理 技艺之精髓 = Management : das a und o des handwerks about?

1 (p1): 第一部分 2 (p1-1): 第1章 管理不是什么 3 (p1-1-1): 管理不是地位、级别和特权 4 (p1-1-2): 管理不是企业经济学 5 (p1-1-3): 管理不只是一个经济问题 6 (p1-1-4): 管理不只是“对人的管理” 8 (p1-1-5): 管理不是业务经营 9 (p1-1-6): 管理不能成就企业家 10 (p1-1-7): 管理不只是高层管理 12 (p1-1-8): 管理不能等同于美国式管理 12 (p1-1-9): 管理不能等同于MBA教育 13 (p1-1-10): 管理不能等同于具体业务 15 (p1-1-11): 管理不是领导力 17 (p1-2): 第2章 管理是什么 17 (p1-2-1): 从资源到价值 19 (p1-2-2): 管理是一门学科 21 (p1-2-3): 管理是一种技艺 23 (p1-2-4): 从一门艺术到一种职业 24 (p1-2-5): 管理,与复杂性过招 26 (p1-2-6): 什么是控制论 29 (p1-2-7): 简单系统和复杂系统 30 (p1-2-8): 简化论的统治地位 33 (p1-2-9): 管理:对高可变性系统的控制 36 (p1-2-10): 必要多样性定律 38 (p1-2-11): 新模式 40 (p1-3): 第3章 管理为什么是重要的 40 (p1-3-1): 管理:最重要的社会职能 42 (p1-3-2): 管理:开启社会生存能力的密码 44 (p1-4): 第4章 正确的管理具有普遍适用性 44 (p1-4-1): 两种被忽视掉的区分 47 (p1-4-2): 解决表象问题的可靠方法 48 (p1-4-3): 错误可以各不相同,但正确的只有一种 49 (p1-4-4): 经营模式和管理不是一回事 50 (p1-4-5): 重要但令人不快的结果 52 (p1-4-6): 变不规范为规范的勇气 56 (p2): 第二部分 管理的有效性:人员管理与经营管理 56 (p2-1): 第5章 人员管理:好的正确的管理之标准模式 56 (p2-1-1): 标准模式之逻辑 60 (p2-1-2): 所有的管理者都需要...... 61 (p2-1-3): 管理任务 82 (p2-1-4): 管理任务与具体经营任务:一个被忽视的区分 85 (p2-1-5): 应用范围的特殊性 87 (p2-1-6): 五个实际应用范围 91 (p2-2): 第6章 经营管理:综合性管理系统 93 (p2-2-1): 综合性管理系统的功能:从目标到结果 93 (p2-2-2): 管理的基本要素:决定盈亏的单元 96 (p2-2-3): 整合的范围 97 (p2-2-4): 综合性管理系统一览表 98 (p2-2-5): 综合性管理系统的逻辑和要素 105 (p2-2-6): 还

Author

(奥)弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik)著, (奥) 马利克, (Malik, Fredmund), 1944-)

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2018

Language

ZH

ISBN

9787111593270