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管理学基础 概念、应用与技能提高 第4版 by (美)罗伯特·N·卢西尔著, (美)罗伯特. N. 卢西尔(Robert N. Lussier)著 , 高俊山, 戴淑芬译, 卢西尔, 高俊山, 戴淑芬, (美)罗伯特·N.卢西尔(Robert N. Lussier)著 , 高俊山, 戴淑芬译, 卢西尔, 高俊山, 戴淑芬 is a book available to read on EtoBox.

What is 管理学基础 概念、应用与技能提高 第4版 about?

3 (p1): 第一部分 全球化环境下的管理 3 (p2): 第1章 管理与创业家精神 4 (p3): 1.1 为什么学习管理? 5 (p4): 1.2 管理者的责任是什么? 7 (p5): 1.3 如何成为一个成功的管理者? 8 (p6): 1.3.1 管理素质 9 (p7): 1.3.2 管理技能 12 (p8): 1.3.3 AACSB胜任力 13 (p9): 1.3.4 督导能力 13 (p10): 1.4 管理者做什么? 13 (p11): 1.4.1 管理职能 14 (p12): 1.4.2 非管理职能 15 (p13): 1.4.3 管理职能之间的系统关系 16 (p14): 1.4.4 管理角色 17 (p15): 1.4.5 管理者之间的差别 18 (p16): 1.4.6 三个管理层次 19 (p17): 1.4.7 管理者类型 21 (p18): 1.4.8 管理技能的差别 21 (p19): 1.4.9 管理职能的差别 21 (p20): 1.4.10 大企业与小企业的管理者 22 (p21): 1.4.11 营利组织与非营利组织的管理者 22 (p22): 1.4.12 新旧工作场所的管理 23 (p23): 1.5 创业家精神 23 (p24): 1.5.1 创业家与内部创业者 25 (p25): 1.5.2 创业家的贡献 26 (p26): 1.5.3 创业选择 27 (p27): 1.5.4 商务计划 29 (p28): 1.6 本书目标 29 (p29): 1.6.1 管理学概念 29 (p30): 1.6.2 管理学概念的应用 29 (p31): 1.6.3 培养管理技能 30 (p32): 1.6.4 灵活性 30 (p33): 1.6.5 本书的组织 44 (p34): 附录A 管理学简史 50 (p35): 第2章 全球化环境:文化、道德与社会责任 51 (p36): 2.1 内部环境 52 (p37): 2.1.1 管理层和文化 52 (p38): 2.1.2 使命 52 (p39): 2.1.3 资源 53 (p40): 2.1.4 系统流程 55 (p41): 2.1.5 结构 56 (p42): 2.2 组织文化 57 (p43): 2.2.1 组织文化的学习 57 (p44): 2.2.2 文化的三个层面 58 (p45): 2.2.3 强文化与弱文化 59 (p46): 2.2.4 文化的管理、变革与融合 60 (p47): 2.2.5 学习型组织 61 (p48): 2.3 外部环境 61 (p49): 2.3.1 外部环境因素 63 (p50): 2.3.2 混沌与互动管理 65 (p51): 2.4 全球化环境 65 (p52): 2.4.1 种族主义一去不复返以及“美国制造”不再清晰可辨 66 (

Author

(美)罗伯特·N·卢西尔著, (美)罗伯特. N. 卢西尔(Robert N. Lussier)著 , 高俊山, 戴淑芬译, 卢西尔, 高俊山, 戴淑芬, (美)罗伯特·N.卢西尔(Robert N. Lussier)著 , 高俊山, 戴淑芬译, 卢西尔, 高俊山, 戴淑芬

Publisher

北京市:北京大学出版社

Published

2011

Language

ZH

ISBN

9787301166079